国航内蒙古公司换季首日大败

2019-10-09 00:08 来源:未知

时间:2015-07-10 13:24来源:中国航空网 作者:航空 点击:次 曝光台 注意防骗 网曝天猫店富美金盛家居专营店坑蒙拐骗欺诈消费者

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为深入贯彻落实中国国际航空股份有限公司(Air China Limited,简称“国航”)、国航内蒙古分公司开展“安全生产月”活动文件的要求,生产指挥中心组织全员开展了以“安全发展,科学发展”为主题的“安全生产月活动”。在落实公司“安全生产月”活动内容的基础上,中心结合“安全生产年”和“打非治违”的总体部署,制定了针对性强、切实可行的“安全生产月”活动实施方案,并以此为抓手,深入开展各项安全活动。

在全国广泛开展“安全生产月”活动之际,中国国际航空股份有限公司(Air China Limited,简称“国航”)西南分公司飞行部按照上级的要求和统一部署,结合工作实际,认真组织开展了“安全生产月”的各项活动。

时间:2015-04-20 20:14来源:中国航空网 作者:航空 点击:次 曝光台 注意防骗 网曝天猫店富美金盛家居专营店坑蒙拐骗欺诈消费者

6月29日,国航内蒙古公司飞行部开展了2015年安全演习。

1月7日,国航内蒙古公司召开2015年度首次安全会议。会议紧密围绕2015年内蒙古公司工作重点“夯实安全管理基础,加快飞行队伍建设”为突破口展开,确定公司全年安全工作的四项重点工作,即安全策划、风险管理、安全保证、安全促进,并将四项工作细化分解为29项,逐项讨论。

进行宣教和动员,营造安全生产文件氛围

飞行部高度重视此次活动,切实加强了组织领导,成立了以党政一把手为组长,相关职能部门领导为成员的领导小组。同时要求各单位大力做好“安全生产月”活动的宣传教育,采取宣讲、标语、横幅、橱窗、安全显示系统滚动播放等形式,扩大宣传效果、营造浓郁的活动氛围,并认真组织好安全生产事故警示周活动。为了使活动有的放矢,飞行部领导还明确指出:近期发生的飞行差错,反映出少数同志在安全形势较好的情况下,思想上有松懈麻痹的现象,个别飞行员作风纪律不严谨,不严格执行标准程序和标准喊话。同时也暴露出我们在安全管理、技术训练和作风纪律建设方面存在着工作作风不扎实,管理不到位的情况。

3月29日,国航内蒙古公司夏秋航班换季各项工作安全、正常,换季首日圆满告捷。

飞行部采用PPT形式进行了桌面演练,场景模拟6月29日,调度室接到机组通知CA1109航班降落锡林浩特后飞机故障。调度室接到通知后立刻进行处置,与备份组取得联系,方案一,在备份组人员充足的情况下,通知备份人员做好执行后续CA1825/26的准备,并实时传达航班动态;方案二,在备份人员不充足情况下,派遣执飞CA1485/6南宁航班机组临时执飞该航班。本次演习模拟了在飞机发生故障时,部门各端口信息传递、工作衔接、处置流程、应急预案制定等多方面工作,将理论与实践相结合,熟练掌握飞行部应急处置程序有关内容,做好在特殊情况下人员派遣调度工作。此外,现场还进行了应急情况提问,考虑除以上两种处置方法之外的其他处置办法,使人员派遣在符合法规的前提下不拘泥于固定模式,灵活变通,并展开讨论,调动全员的积极性。

会上,公司各一线单位负责人积极参与,结合部门特点和工作实际对分解各项工作提出建议。其中,针对进行定期的年度系统和工作分析、危险源识别、风险分析、风险评价、风险控制的风险管理工作,各单位积极响应,确定了除定期启动风险管理工作外,业务主管部门和各生产运行事业单位还要根据安全保证功能输出需求和其它启动时机开展风险管理工作;针对完善隐患排查的风险控制机制工作,个别单位表示在实际工作中某些整改项存在时间性困难,公司领导积极参与讨论,最终确定各单位对发现的隐患应严格按照要求及时进行整改。但确因不能克服的客观原因造成各生产运行事业单位难于在短期内按照要求完成整改的个别隐患,应向公司SMS办公室报告真实理由并提出相应的风险控制措施申请,且证明这些措施能够达到同等安全水平或降低风险度至可以接受的安全水平,经检查单位评估批准,可以在批准的时限内执行公司批准的风险控制措施。

生产指挥中心成立了“安生生产月”活动领导小组,结合工作实际有针对性地制定了“安全生产月”活动方案,组织进行了宣教和学习动员,多次利用生产讲评会、短信平台、安全例会等多次进行安全教育。在中心及指挥室办公楼前悬挂了“安全生产警示标语”,营造了安全生产气氛,使安全在我心中形成了浓厚的安全生产文化氛围。

飞行部要求所属各单位以强化安全生产主体责任为重点,扎实开展安全生产宣传教育活动,全面落实李家祥局长“真抓不假、狠抓不松、常抓不懈”的要求。以安全生产月活动为契机,进一步健全规章制度,夯实安全基础。为了使活动取得实效,飞行部要求各单位针对近期发生的不安全事件,切实加强工作作风和飞行作风建设。有针对性地组织对全员安全规章、《运行手册》相关内容和操作规程的学习和研讨,提高全员安全、法规意识,落实安全责任,提高操作技能,加强机组配合,减少人为差错,确保飞行安全。同时结合活动的开展有针对性地进行安全检查,对查出的隐患和问题立即进行整改,在活动期间飞行部将不定期对各单位活动开展情况进行检查。

为了确保夏秋航班换季稳健、有序实施,国航内蒙古公司本着“早准备、早部署、早实施”的原则提前召开换季专题会议,深入分析航班换季特点,把握航班时刻衔接、特情处置等难点,不断完善航班计划,全力推进换季工作有序展开。公司对相关保障部门做好航班换季工作作出提示:保障车辆、设备的换季和准备工作;各部门换季第一周的计划核查工作;客舱服务部注意乘务组衔接问题;飞行部注意机组休息时间,做好衔接。

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经过讨论研究,公司安委会最终确定了2015年的安全工作计划,并明确了每项工作的具体说明、计划时间、责任部门以及涉及部门。同时要求各单位在会后按照工作计划分解要求,制定本部门全年安全工作计划。

安全警示教育周、观看安全生产教育片

“安全生产月”活动中,飞行部联系近期发生的不安全事件,广泛开展了安全讲评和安全教育,认真吸取教训。同时,认真进行了安全管理、飞行训练、出场检查、机坪检查、模拟机检查、跟班飞行检查等,对检查中发现的不穿黄背心、先于旅客离机、不戴帽子等问题进行了现场整改,对突出问题下发了整改通知书,相关职能部门跟踪整改情况,并要求各大队结合检查发现的问题,举一反三,深入查找安全隐患,切实解决问题,提高检查效果。

同时,对各部门发布了航班正常性考核提示:各单位应杜绝责任原因的延误;当签派室发布快速过站指令时,各单位应尽快响应,力争航班正常;运控要加强与空管的联系;地面服务部要加强对机坪运行监控,力争提前5分钟关门。

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组织全员观看了《人命关天》、《安全第一、以人为本》安全生产教育片,深入剖析了事故发生的原因,多为依赖设备、责任心不强、有令不行、有禁不止、安全意识淡薄等导致悲剧的发生。以此为切入点,加强对生产一线的管理力度,领导班子多次深入生产一线进行检查,对基层各单元安全管理基础台帐、安全隐患、按章操作、安全教育、安全培训、业务学习等进行了认真细致的检查。进入雷雨季节,要求各室要加强值班力量,准确、及时上报当天发生的不安全事件、运行中发生的问题、近期天气恶劣雷雨居多等导致生产运行中带来的诸多困难等,及时、合理、有效解决生产运行中遇到的问题,切实增强安全生产意识。

目前飞行部正以上级《“安全生产月”活动的通知》为指导,针对本单位近期发生的安全差错,积极采取措施,将活动向纵深推进。

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以“打非治违”为抓手,重拳整治安全隐患

相关实体: 国航

在“安全生产月”与“打非治违”两道安全屏障的双重庇护下,生产指挥中心牢牢抓住“打非治违”专项行动的契机,深入开展了隐患排查、程序梳理等工作。中心在不断创新安全管理方式方法的基础上,梳理了实操与业务程序的切入点是否吻合,培养了员工按章操作的工作习惯,有效达到以制度促进规范工作的目的。各室逐条逐项核对了业务程序,认真查找出实操与制度中存在的差异、安全管理中交接班记录、应急设备管理、大面积航班延误、加机组管理及拖飞机信息传递等方面存在的五条问题和安全隐患,并对在实际工作中存在疏漏、控制不严密的问题进行了深入细致的分析和研究,结合工作实际,有针对性地制定了整改措施。综合业务室定期进行专项业务研讨和监督检查,确保“打非治违”专项行动做细、做实,不走过场。通过创新地完善业务程序和督导检查教育,全面提高了中心运行组织保障工作品质,切实提升了安全裕度。

应急桌面演练兵,稳步提升、日臻成熟

生产指挥中心结合安全生产月工作安排,组织全员开展了地面爆炸物处置、空中反劫机及航空器紧急迫降桌面应急演练方案,按照组建的祥翼、麟峰和威羽3个班组逐一进行演练。旨在巩固对应急处置程序的掌握,提高应急处置的组织指挥技能,找出不足,及时完善,提高手册的可操作性。

演练指定中心领导和主要业务干部为配合演员、按照现行班组为演练对象,采取现场抽题、决定演练科目;演练活动涵盖启动、响应、处置、救援和善后等全过程;整个演练过程分别对分公司值班经理、生产指挥中心、机务、地服、综保、蓝天等应急处置小组的处置流程进行了模拟,演练注重真实场景模拟,演练过程中不断增加处理问题的难度和事件的突发性,演练者在接连不断地出现新问题的情况下均能沉着冷静、合理、准确、有效的解决和应对。演练结束后,中心领导到整个应急处置过程进行了指导和讲评,对如何做好应急处置工作提出了具体要求。

生产指挥中心将以此为契机,以“安全生产月”活动为助推器,大力宣传安全生产的重要性、必要性和紧迫性,强化全体员工的安全意识,营造安全发展、科学发展,关注安全、关爱生命、遵章守法,人人想安全、时时抓安全、处处保安全的活动氛围,全面推动生产指挥中心安全生产稳步、持续、健康发展。

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