SIMM 2019恢弘启幕 | 从此,遇见中国制造未来

2019-08-25 09:44 来源:未知

原标题:遇见未来,雷神2019校园宣讲,启幕梦想

10月24日上午9点30分,中国电信江西公司在大学生活动中心513举行了校园招聘宣讲会,由于这是该公司在湖北唯一一次宣讲,很多其他高校的毕业生也早早地来到了宣讲会现场. 江西电信以一段精彩的宣讲视频作为宣讲会的开始,视频从多个方面介绍了中国电信的发展现状与前景,向到会同学全面展示了中国电信的实力与成就。随后,负责人刘先生就江西电信公司人才招聘培养的安排进行了详细的说明介绍。据介绍,电信公司采用了战略导向的绩效考核机制,双通道职业发展机制以及创新薪酬激励机制等多种制度方式保证每一名员工的能力都能得到提升。 在最后的互动环节中,同学们积极提问,现场气氛十分活跃。有同学问到,本次招聘江西电信在湖北的计划人数是多少,人力资源部的负责人表示,本次全国共计划招聘18个职业的180名人才,但并没有指定各省人数,公司欢迎所有人才的加入。由于江西电信本次招聘是主要针对于其公布的52所重点大学学生进行的,一些其他高校的同学担心应聘是否会受到影响。其中一位负责人表示,这52所大学的学生在进入公司后就职可能享有地域优势,但其他高校的同学通过努力证明实力后,也会有广阔的发展空间。 宣讲会结束后,很多同学都现场递交了应聘材料。除了应接本科生研究生外,一些往届毕业生也前来咨询。“九月十月很多大型企业都会来宣讲招聘,机会宝贵但竞争也很激烈。”面对严峻的就业环境,很多同学也都感到压力很大。不过同学们对未来仍然充满信心,相信经过努力,一定能进入心仪的企业。

3月28日,第20届SIMM深圳机械展盛大开幕!万千制造人齐聚深圳会展中心,千家展商倾情献演,每个展台人气爆棚,到场观众热烈打call!

“大学生学会自我更新,像鹰一样有再生的决心!” 11月26日,TCL 2008校园招聘宣讲会在大学生活动中心305室举行。

还不到十一点,竟然困的像一条狗。

工作OR考研?对现实妥协OR紧抓梦想?每到毕业季,这些话题都会被人们拿来热议。这不仅是对毕业生迈入职场第一步何去何从的探讨,也是影响每个人一生的重大命题。2019雷神校园宣讲会,则站定砥砺梦想前行,以“成长一课,梦想一刻”为主题,在各大高效发布“创客精英召集令”!以“创客梦”为指引,雷神核心创始人团队­——雷神总经理李艳兵、雷神COO李宁、雷神CCO李欣以及雷神营销总监邢伟绅将现身高校宣讲,征召有梦之士共同遇见更好的未来!

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宣讲尚未开始,现场已座无虚席,观众席后面也站满了求职学生。TCL公司为在场同学放映了关于TCL品牌创意,雏鹰培育计划和TCL公司的宣传短片,让同学对TCL公司有了更加全面深入的了解。

今天的班组长课程设计进入到了实质性阶段,我所谓的实质性阶段,并不是说课程的内容已经丰满,当然整体的框架是已经没有什么问题的。而更为重要的是,看到了整个项目的未来。以一种前所未有的课程模式以及全新的培训方式呈现出明朗的未来的天空是蓝色的。我将之称为“新培训”,即代表了未来。

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宣讲会上 ,TCL公司人力资源部总监许方女士作了关于雏鹰培育计划的报告。她详细解释关于雏鹰计划的培养方案。公司从签订合同起将对员工实施为期一年的培训,包括对企业文化和专业技能的培养等方面。

刚好今晚看完了从0到1这本书,脑袋里印象最为深刻的是“竞争”和“垄断”。而想要垄断型企业,在刚开始的时候必须是专注于某一小块领域,专注于一个小市场。

雷神创业纪,梦想的力量

公司放映了关于鹰生存的短片。许方女士告诉在场的同学:一只鹰在40岁时要想活下去,就必须经过150天炼狱般的蜕变,就像大学生,要想在越超自我就必须自我更新,放下旧包袱,要像鹰一样有自我改革的勇气和再生的决心。雏鹰计划培训中,TCL公司会将企业核心价值、诚实尽责、公平公正、变革创新、知行合一、整体向上的理念根植于每位员工心中。

就像周老师讲的,未来是深挖水井的时代。我双手赞同。

9月10日,雷神校园宣讲第一场,在山东大学千佛山校区开讲,揭开雷神校园宣讲的序幕。“尽管将梦想放在更高处!”作为登上新三板的创客公司,由雷神科技主场的山东大学校园宣讲,可谓时时紧扣“梦想”大主题。同时,作为资深创客出身,宣讲的主导者邢伟绅,也以自身经历,更能体会也能更好的传达出梦想的力量。

许方女士在宣讲会中强调, 决定公司命运和企业成败的最大因素是企业文化。她相信,新员工的加盟是与TCL公司签下了心理契约,企业文化可以凝聚人心,只有在骨子里认同企业的文化,才能在企业找到自己的定位和价值。许方女士谈到,TCL公司对各专业需求量有所变化,但争取给每一个人创造机会,更加注重人才的行为能力,最好是全面型的人才。

于是,一幅美好的愿景图徐徐展开在我的眼前。我可以清晰感知到,这就是梦想,这就是未来。

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据了解,这次TCL公司采用定向招聘的方式,学生分别向电子、计算机、机械、通信、财务等各类投出简历。公司进行定向的选择,定向的培养,最后进行定向加动态的使用。今年TCL“雏鹰计划”计划招聘人数达465人,其中本科400人、硕士40人、大专25人。

不管是互联网,还是未来的物联网,都给这世界创造了商业边际成本无限缩小的可能,也就为企业的高成长性提供了足够的平台。我们所需要的就是商业模式的创新,以及对市场需求的准确预判。

宣讲会上,邢伟绅着重介绍了雷神自2014年以来的发展历程和取得的成绩,同时展示了雷神的经典产品,吸引大批学生驻足体验。从“致力于让每一个玩家都能拥有极致的游戏体验”的简单梦想出发,短短几年时间,雷神以飞快的速度发展。不仅实现了游戏笔记本、硬件周边产品的引领,并成功布局了游戏本、台式机、外设等游戏硬件产品以及粉丝社群文化的品牌生态。雷神CEO路凯林曾讲起过,公司成立时曾定下了1年突破5亿营业额的目标,当初自己都觉得是天方夜谭,但在2018这年,预计年可实现销售额达21亿元。没有比创业公司更能体会创业的艰难,也没有比创业公司更能体会梦想的力量,同时,雷神营销总监邢伟绅,在宣讲会上也将这份力量和直面艰难的勇气传达给到场的每个即将踏入职场的“新生”。

世界的进步,必然是由新事物推动的,就像当年的蒸汽机,就像现在的苹果公司,还有未来的一切不可知的梦想。我们作为人类,要有推动世界进步的使命,就必须要有创新的梦想。否则,活着难道真的就仅仅是活着,像一条狗一样吗。

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进驻多校,雷神核心创始人为梦想发力

如此,在投资领域,在企业研究中,我之前考虑的龙头企业,这里还有一点很关键的因素,那就是可持续性,一家企业是否可以在未来几十年,甚至几百年,都有生命力,除了创新,还有客户对现有产品的热情度。突然有点不明白,可口可乐为什么发展这么好,又好像明白了,因为没有新的事物冲击到可口可乐,如果有,那将是分分钟的事情。就像苹果公司干倒谷歌和微软一样。如果有一款软饮料,瞬间征服人类,那么可口可乐和百事可乐将会同时被干掉。

除了山东大学,雷神核心创始团队将赴遍布各地的高校,全面开启雷神校园宣讲活动,也助力梦想起航!

看来,随着中国时代发展的变迁,未来在精神消费领域的垄断型企业,需要加强关注,但是不可持久。另外,在衣食住行领域的垄断型企业,却可以长期关注。

具体规划排期如下:

雷神总经理李艳兵:河北工业大学(9月17日)

贵州大学(10月9日)

雷神CCO李欣:大连理工大学(9月17日)

兰州大学(9月25日)

湖南大学(10月8日)

南京航空航天大学(10月15日)

雷神COO李宁:长春理工大学(9月12日)

华南理工大学(10月15日)

宁夏大学(10月23日)

雷神营销总监邢伟绅:山东大学(9月10日)

北京工业大学(9月17日)

西北工业大学(9月25日)

云南大学(10月23日)

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梦想实习生,更多可能

此次,雷神给出了多个实习生以及创客岗位。只要怀揣梦想,对游戏硬件充满热爱的都可以通过这两个通道加入雷神。经过网申测评、简历筛选、邀约面试、历练邀请等程序,最终找到最契合的“创客精英”。雷神也将提供一个成熟、专业、培育创客的平台,并以职业发展双通道,人单合一模式等更利于新人成长的管理制度,为入职新人“定制未来”。返回搜狐,查看更多

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